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La implantación de una estrategia de innovación abierta presenta muchos retos a la dirección de una empresa. La investigación del IfM en esta área está centrada en ayudar a las empresas a comprender y superar estos retos.
El Cambridge University’s Institute for Manufacturing (IfM) ha realizado un nuevo artículo, “Cómo implantar la innovación abierta: lecciones de estudio de las grandes multinacionales” (Septiembre 2009) que es el resultado de un estudio de dos años sobre algunas de las 30 empresas más grandes de distintos sectores y que se puede descargar desde la página del IfM:
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